Van Spanje tot Canada, Belgofurn snijdt nieuwe markten aan voor Belgische meubelbedrijven –Premium artikel

Ondersteunen, promoten en ontzorgen

Kevin Snyders (Belgofurn) over het succes van Belgisch meubilair in het buitenland

Het is een open deur intrappen wanneer men zegt dat deze tijden vele uitdagingen kennen voor de meubelindustrie: geopolitieke spanningen, financiële onzekerheid en een algemeen gebrek aan vertrouwen bij consumenten zijn de bekendste voorbeelden, Tel daarbij op het gebrek aan geschoolde medewerkers en de inconsequente regelgeving op (inter)nationaal niveau en het bekende beeld is geschetst. Evengoed laat Kevin Snyders, directeur van Belgofurn zich niet uit het veld slaan. Belgofurn is de exportpromotor voor Belgisch meubilair die valt onder Fedustria: “Wij helpen onze leden om nog steviger aanwezig te zijn op buitenlandse markten.”

Hij heeft een aanstekelijk enthousiasme wanneer hij spreekt over de missie van Belgofurn: “Juist op momenten wanneer de geopolitiek tegen zit, denken wij bij Fedustria: een tandje erbij. De Golf regio is een groeisector voor Belgisch meubilair, we staan er op twee beurzen dit jaar met een landenpaviljoen. De huidige uitdagingen maken de wil om iets in gang te zetten alleen maar sterker. Beurzen hebben het overal lastig, met minder bezoekers waardoor de waardeketen onder druk staat. Dan ondersteunen wij meer hybride evenementen op lokaal niveau die iets interactiever zijn dan de meeste beurzen. Maar beurzen als promotieplatform blijven belangrijk om de kwaliteitsproducten die ook nog eens innovatief zijn en fraai ontworpen zijn, extra onder de aandacht te brengen van interieurprofessionals en consumenten.”

“ER IS VOLDOENDE MARKTAANDEEL VOOR IEDEREEN, ZELFS IN DEZE TIJD VAN ONZEKERHEID EN ONRUST. ZOLANG WE MAAR SAMEN OPTREKKEN”

 

BEST OF BELGIUM

Tijdens de afgelopen editie van Maison & Objet in Parijs presenteerde een groep Belgische fabrikanten zich gezamenlijk onder de noemer Best of Belgium. Kevin: “Dat was zeer succesvol. Deze showcase laat zien waar wij voor staan als Belgische meubelindustrie. Innovatief, duurzaam, kwalitatief hoogstaand en ook nog eens mooi om naar te kijken. We zijn trots op wat we maken en delen dit met de bezoekers. Dit is ons DNA. We hebben deze showcase herhalald in Milaan, tijdens de Milan Design Week in Brera, maar ook in eigen land tijdens de Antwerp Design Days én wellicht tijdens de Meubelbeurs van Brussel en tot slot in het najaar op EquipHotel in Parijs. In dit innovatief concept tonen de deelnemers een klassieker uit de collectie naast een nieuw model.

“Hierdoor gaat het bedrijf als entiteit meer leven voor de bezoeker: dit is wie we zijn. De paraplu van de gezamenlijke stand mag niet overheersen, de deelnemers zijn de sterren van de show. Er hangen QR-codes waarachter de nodige informatie zit.” Hij probeert de branche los te weken van de traditionele bescheidenheid die heerst bij de Belgische maakindustrie: “We werpen deze schuchterheid van ons af. Dat onze bedrijven prachtige meubelen produceren zien zij zelf als iets waarover zij niet nadachten, het hoefde voor hen niet extra benadrukt te worden. Dat past niet meer in deze tijd, dus toon trots!”

 

 

NIEUW STRATEGISCH PLAN

Fedustria CEO Karla Basselier heeft een nieuwe frisse wind laten waaien door onze organisatie met als orgelpunt de uitrol van een nieuw strategisch plan waarbij een nieuwe huisstijl, een nieuwe website en een nieuwe look and feel de kers op de taart is: “Ik zie het als een nieuwe branding, we hebben meer smoel gekregen. Het betekent ook dat wij nog meer wereldkundig gaan maken hoezeer Fedustria functioneert als specialist voor de Belgische maakindustrie. Op het gebied van sociaal, educatief en juridisch advies, op het vlak van duurzaamheid. Verschillende bedrijven denken dat we ons alleen met exportpromotie bezighouden, dat is niet zo. De bedrijven kunnen op vele terreinen een beroep op ons doen. We willen een afspiegeling zijn van de industrie, we willen onze leden als loods de veilige haven binnenloodsen op de woelige zee van inconsequente regelgeving, die zowel nationaal als vanuit de EU vaak verwarrend, tegenstrijdig en inefficiënt is.

We hebben zoveel specialistische kennis in huis die de bedrijven zelf vaak niet hebben, want logischerwijs concentreren zij zich op produceren en verkopen. We willen onze leden echt ontzorgen zodat zij zich kunnen concentreren op hun kerntaak. Hoe meer geopolitieke uitdagingen er zijn, hoe meer er voor ons te doen valt. Het is onze plicht als federatie om de belangen van onze leden te behartigen op alle niveaus van regelgeving. We willen via onze kennis en invloed wetgeving zinvol en efficiënt maken. Pakt het toch anders uit dan staan wij klaar om te begeleiden en te adviseren.”

“WE WERPEN DE SCHUCHTERHEID VAN ONS AF EN TONEN DAT WE TROTS ZIJN OP WAT WE MAKEN.”

 

 

 

NIEUWE MARKTEN AANSNIJDEN

Belgofurn heeft de primaire taak om exportmarkten in kaart te brengen en om nieuwe markten aan te snijden voor de leden die actief zijn in de meubelindustrie: “Meer dan 70 procent van de omzet van de Belgische meubelindustrie wordt verdiend via de export. Daarom heeft Fedustria nog meer budgetten vrijgemaakt voor initiatieven zoals Best of Belgium.” Een mooi voorbeeld van exportpromotie in 2025 was de Prinselijke Missie naar Californië in de Verenigde Staten: “Veel van onze bedrijven zijn daar al actief in high end meubilair, met name voor outdoor, en bijvoorbeeld nichemarkten zoals theaterstoelen voor private cinema’s. We hebben er veel B2B meetings gehad en er was een Fedustria Design Tour langs showrooms in de stad met Belgische meubelen. Dat was zeer inspirerend.” Voor dit jaar staat er een soortgelijke Prinselijke Missie (maar dan geleid door de Belgische Koningin) gepland voor Saudi-Arabië, maar dan met meer nadruk op textiel en design.

“Maar ook in Europa zijn we als Belgofurn zeer actief: we hebben de groeiende Spaanse markt in ons vizier. Zeker nu men ook vanuit Latijns-Amerika meer naar Spanje kijkt dan naar de Verenigde Staten op dit moment.” Voor volgend jaar is er een missie gepland naar Canada; een land waar Belgisch meubilair het goed doet. Er is 5 jaar geleden een gezamenlijke showroom betrokken in Toronto en dit contract heeft Fedustria onlangs met nog eens 3 jaar verlengd. “Maar we vergeten zeker onze belangrijkste exportmarkten niet: Frankrijk, Nederland en Duitsland. Ook daar blijven we via beurzen en evenementen ons licht opsteken over de huidige situatie. We willen proeven waar het goed gaat, daarom doen we aan veel evenementen mee. We vragen cijfers op over de lokale markt aan onze leden en zeggen na bestudering: ja, daar zit potentie in, daar gaan we meer investeren in gezamenlijke promotie.”

 

“VERSCHILLENDE BEDRIJVEN DENKEN DAT WE ONS ALLEEN MET EXPORTPROMOTIE BEZIGHOUDEN, DAT IS NIET ZO. DE BEDRIJVEN KUNNEN OP VELE TERREINEN EEN BEROEP OP ONS DOEN.”

Heatsail

 

LOKALE EVENEMENTEN

Belgofurn ondersteunt ook veel lokale initiatieven op de thuismarkt, juist omdat men weet dat deze steeds meer internationale bezoekers trekken. “We vinden het geweldig dat bedrijven de handen in elkaar slaan om sterker hun klanten te bedienen, de West Vlaamse meubeldagen zijn een prachtig voorbeeld hiervan. Een ander mooi voorbeeld is de Antwerp Design Week die van 30 mei tot en met 3 juni plaatsvindt. We maken een Fedustria Hub in het Felixpakhuis in het centrum van de stad, zo geven we merken die geen centrale showroom hebben in Antwerpen de perfecte locatie om hun producten te etaleren.

Alle Belgische deelnemers geven we nog een extra troef, want ons nieuw concept ‘Best of Belgium’ zal in de publieke Lichtstraat van het prachtige Felixpakhuis tot leven komen. Op deze catwalk laten we de beste creaties van de ADW deelnemers schitteren. Door een handige verwijzing prikkelen we de internationale designliefhebbers om de eigen showrooms van de deelnemers te bezoeken. Het bundelen van onze krachten, het centraliseren van onze aanwezigheid, de synergie tussen onze bedrijven, gaat hier zeker de aandacht trekken en vasthouden.”

Hij omschrijft tot slot de activiteiten van Belgofurn nogmaals kernachtig: “Op een laagdrempelige manier de bedrijven kunnen helpen. Zij moeten enthousiast blijven om te blijven ondernemen, dus zijn wij altijd gedreven en enthousiast in het ontzorgen van de taken die buiten het ontwerpen, produceren en verkopen om gaan. Er is voldoende marktaandeel voor iedereen, zelfs in deze tijd van onzekerheid en onrust. Zolang we maar samen optrekken. Het helpt ook dat we sinds een paar jaar ondervinden dat zowel de jongere generatie directeuren als de gevestigde waarde meer open staan voor samenwerking. Samen staan we echt sterker.”

 

Manutti

 

Copyright
© 2026 Business Content Media Den Haag. Niets uit dit artikel of deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, elektronisch,  op geluidsband of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever Business Content Media/Vakblad Interior Business Magazine.

Dit artikel is verschenen in Vakblad Interior Business Magazine, editie maart 2026. Nog geen abonnement of wilt u een abonnement cadeau geven? Mail naar linda@businesscontentmedia.nl voor de meest recente aanbieding