Mobiel Interieur bewijst dat persoonlijk advies blijft werken -Interior Business Premium

Familiebedrijf Mobiel Interieur uit Andijk krijgt het predicaat hofleverancier uitgereikt, maatwerk bieden en betrokkenheid tonen als onderscheid

Gerrit Jan van der Leek en zijn broer Harm geven leiding aan Mobiel Interieur uit het Noord- Hollandse Andijk. Zij zijn de derde generatie in het bedrijf, maar de volgende generatie doet al volop mee binnen de winkel die ruim 100 jaar bestaat. Op 28 januari krijgt Mobiel Interieur het predicaat hofleverancier uitgereikt. Gerrit Jan ziet het als een kroon op het werk als zelfstandig woonspecialist: “We zijn hier in de omgeving vrij nuchter ingesteld, maar deze titel laat zien dat we al meer dan een eeuw een bedrijf zijn dat zich kenmerkt door inzet, betrokkenheid en kennis.”

Het begon in 1924 toen de grootvader van de twee broers besloot om als schilder met hoogtevrees te kiezen voor een ander beroep. Gerrit Jan: “Hij nam het gereedschap van een meubelstoffeerder over en ging zijn zelfgemaakte meubelen verkopen. Op 1 april 1924 startte hij met wat al kort daarna bekend stond als Mobiel Interieur. Opa was een hobby imker, bijen zijn bezige, beweeglijke dieren en zo ontstond de naam Mobiel, ook voor de honing. Hij kocht een stuk grond aan de dijk, bouwde een winkel en we zitten nog steeds op dezelfde plek.” De ouders van Gerrit Jan en Harm namen de zaak in 1949 over na het plotseling wegvallen van de oprichter: “Opa kwam om bij een ongeluk en onze vader moest er op jonge leeftijd instappen. Het heeft hem zelfredzaam gemaakt, een kwaliteit die hij later aan ons heeft meegegeven. Moeder was goed in de omgang met klanten en zo hebben ze met z’n tweeën het bedrijf verder opgebouwd.”

KWALITEIT ALS RODE DRAAD

In 1988 namen de twee broers het bedrijf over van hun ouders. “In 1960 en 1970 was de winkel al flink uitgebouwd, elke 5 jaar kwam er nog een gedeelte bij. Zo zijn we uitgekomen op de huidige 8.000 vierkante meter.” De basis van het assortiment was van oudsher meubelen en woningstoffering op een toegankelijk en eenvoudig niveau voor de lokale gemeenschap. “Met de komst van de televisie in de jaren ’60 kwamen er bankstellen, wandkasten op maat en comfortabele zitmeubelen bij. De mensen hadden meer geld om uit te geven en mijn ouders pasten het assortiment daarop aan.

Wij hebben op onze beurt het programma verder uitgebreid, met behang, woonaccessoires, vloeren, verlichting en eetkamersets. De rode draad is altijd hetzelfde gebleven in al die jaren: het bieden van kwaliteit in producten, service en advies. Wij bieden nu merken die een goede prijs/kwaliteit verhouding hebben voor het hogere middensegment van de markt voor een totale inrichting.”

 

ZELDZAME SPECIALIST

Tot een aantal jaren geleden had de familie ook een grote slaapkamerafdeling in de winkel. Toen de concurrentie in de omgeving op dit gebied sterker werd besloot men afscheid te nemen van de slaapkamers “Maar inmiddels hebben we toch weer een slaapafdeling in de showroom. We merken dat klanten het prettig vinden om alles onder één dak te vinden en de kennis over slapen was al in huis.” Zelf ziet hij het maken van kasten op maat als een grote onderscheidende factor in het aanbod van Mobiel Interieur: “Inloopkasten, wandkasten aanpassen naar wens van de klant. Maar dat doen we ook met de tafels en de zitmeubelen. We zoeken de leveranciers erbij waarbij maatwerk oplossingen mogelijk zijn. Is die mogelijkheid er niet dan gaan we zelf op zoek.

We hebben een netwerk van lokale bedrijven voor lassen, lakken en het leveren van tafels op maat. Dus kunnen we snel schakelen bij een maatwerk verzoek. Ik denk niet dat er nog veel winkels over zijn die dit kunnen bieden, specialisten in maatwerk worden steeds zeldzamer. Wij stofferen ook zelf.” Daarnaast biedt Mobiel Interieur de mogelijkheid om meubelen te repareren, ook buiten de garantietermijn. “We vinden het leuk om te doen en het maakt ons als winkel ook bijzonder.”

“DE RODE DRAAD IS ALTIJD HETZELFDE GEBLEVEN IN AL DIE JAREN: HET BIEDEN VAN KWALITEIT IN PRODUCTEN, SERVICE EN ADVIES.”

 

 

RUIMTE BIEDEN AAN DE NIEUWE GENERATIE

Was het voor de broers destijds vanzelfsprekend om hun ouders op te volgen? “Voor mij en Harm wel, onze andere broer en zus hadden er geen zin in. Het moet bij je passen. Harm en ik zijn eigenlijk tegenovergestelde persoonlijkheden. Hij is erg goed op zakelijk gebied, mijn sterke punt is meedenken en service verlenen. Maar zo vullen we elkaar goed aan. Je groeit uiteindelijk ook in de rol.” Nu is het zaak om de kennis en de manier van werken over te dragen op de volgende generatie: “Daarbij moeten we hen de ruimte bieden om het op hun manier te doen. Het scheelt dat mijn broer en ik altijd vooruitstrevend zijn geweest in de bedrijfsvoering, met marketing, room planning en orderprogramma’s voor klanten en richting leveranciers. Daar kunnen zij op voortborduren. Onze adviserende rol is veranderd in de loop der jaren dankzij de technologie, dat zal bij hen nog sneller en directer gaan.

Maar uiteindelijk zijn het slechts randvoorwaarden: de basis, de kern is de juiste producten verkopen aan de juiste mensen op een manier die vertrouwen wekt. Betrouwbaar zijn. De beste ambassadeurs voor de winkel zijn de bestaande klanten, zij zorgen voor goede mond tot mondreclame. Vaak ook voor meerdere generaties van dezelfde familie. We bieden dan niet zoveel voor starters in de woningmarkt, maar we merken wel dat wanneer ze eenmaal gesetteld zijn dan ze hierbinnen komen lopen. Mensen komen bij ons om iets goeds te kopen dat langer meegaat, dat merken we.”

 

STEEDS BREDERE KLANTENKRING

De klanten van Mobiel Interieur komen al lang niet meer alleen uit het dorp aan het IJsselmeer: “We hebben een brede klantenkring, voor het grootste deel tot een uur rijden hier vandaan. Dankzij internet komen klanten ook van steeds verder weg, maar de basis blijft West-Friesland en de rest van Noord-Holland. Dit soort winkels, waar eigenlijk het gehele interieur te koop is en waar nog op maat kan worden gemaakt, met een grote keuze aan merken en stijlen voor meerdere prijsklassen, is er bijna niet meer. De formules en ketens slokken een groot deel van de markt op. Wij hebben in de loop der jaren wel aan formules meegedaan, maar altijd als een deel van het aanbod. Tot het moment dat je bijna geen keuzevrijheid meer hebt. Toen zijn we ook gestopt met formules en volledig zelfstandig gebleven.”

De online marketing en de aantrekkelijke website zijn nadrukkelijk bedoeld om mensen naar de winkel in Andijk te krijgen. “Daar kan men pas echt ervaren hoe een bank zit, een kast staat of een stof oogt.” Het bedrijf heeft een voorkeur voor Nederlandse merken en leveranciers, zo lijkt het, maar Gerrit Jan ziet dit anders: “We zijn inmiddels goed vertegenwoordigd met Nederlandse merken: de lijnen zijn kort, ze zijn flexibel, ze kennen de Nederlandse smaak. Maar het is niet zaligmakend: voor kasten werken we, bijvoorbeeld, samen met een prima Italiaanse leverancier. Wat brengt ons succes en wat past bij onze klanten? Dat is het uitgangspunt.” De totaalinrichter levert inmiddels meer dan 100 bekende merken.

 

“DIT IS GEEN PLEK VOOR SNELLE MARKETING EN SNELLE VERKOOP. WE VRAGEN DOOR EN NEMEN DE TIJD. HIER LOPEN WE EEN EXTRA RONDJE DOOR DE SHOWROOM WANNEER MENSEN HET NOG NIET PRECIES WETEN.”

 

PASSIE EN BETROKKENHEID

Hij komt nog even terug op de huidige tendens van aansluiten bij formules en ketens: “Het team dat hier werkt doet dit met echte passie en betrokkenheid, dat merken klanten. Dit is geen omgeving om toneel te gaan spelen in de winkel. Hier word je als klant omarmd en warm benaderd. Hier wordt niet op provisie gewerkt, dit is geen plek voor snelle marketing en snelle verkoop. We vragen door en nemen de tijd. Hier lopen we een extra rondje door de showroom wanneer mensen het nog niet precies weten: misschien een andere kleur of een ander formaat.

We leggen uit waarom iets een goede keuze is en waarom misschien niet. De klant beslist zelf, uiteraard, maar we denken graag mee en willen mensen zo goed mogelijk van dienst zijn.” De klanten zijn veranderd, zo merkt hij: “Ze doen het voorwerk thuis, via internet. Het winkelbezoek loopt terug in absolute aantallen, maar mensen komen goed voorbereid binnen en vragen steeds vaker gericht naar bepaalde modellen. Ze zijn serieuzer geworden in hun keuzes. Dat sluit weer goed aan bij onze rol als specialist, als kenner. De gesprekken duren korter, we zijn er sneller uit. Maar voor mensen die meer tijd nodig hebben om te kiezen nemen we dus de tijd. We doen wat we beloven, dat past bij ons en het past bij wat men van ons verwacht. Nuchter, duidelijk en eerlijk.”

 

HOPEN OP MEER EN OP MINDER

Het afgelopen jaar was redelijk, volgens Gerrit Jan: “De onzekerheid over de situatie in de wereld heeft wel merkbaar geleid tot terughoudendheid in bestedingen. Maar we vergeten niet hoe we tijdens de pandemie de meubelen niet konden aanslepen, uiteraard wisten we toen al dat dit een eindige situatie zou zijn. Voor 2026 hoop ik op meer bouwactiviteiten; het ligt in het vooruitzicht. Maar ik hoop ook op een nieuwe regering met meer oog voor de ondernemers, meer bedrijfsvriendelijk. Wij, de familiebedrijven in het mkb, bieden de meeste werkgelegenheid en brengen het meeste geld binnen voor de Staatskas. Dus hoop ik op minder lasten, minder regelzucht.” Verder ziet hij een groeiende vraag naar maatwerk kasten: “Een kast was altijd functioneel, als bergruimte. Nu is het in de woonkamer vooral een omlijsting van het scherm. Inloopkasten in slaapkamers zijn populair, daarin zijn we ook meebewogen met de markt. Maatwerk vind ik zelf hoe dan ook het leukste om te verkopen: het aanpassen van de maten, de zithoogte of zitdiepte van een bank. Dat is onderscheidend.”

Een trend springt eruit volgens hem: “Textiel als meubelstoffering. Leer is nog maar 10 procent van wat we verkopen, dat was een paar jaar geleden nog 50 procent. Ik denk dat het te maken heeft met de harde vloeren en gladde wanden van de huidige interieurs: een meubelstof oogt en voelt zacht als contrast daarmee. Zelfs de relaxfauteuils die we verkopen zijn grotendeels gestoffeerd met meubelstoffen of in een combinatie met leer. Ik houd van leer, het is milieuvriendelijk en circulair. Ik hoop dat de trend uiteindelijk weer omslaat naar meer leer in het interieur.”

“WE MERKEN DAT KLANTEN HET PRETTIG VINDEN OM ALLES ONDER ÉÉN DAK TE VINDEN EN DE KENNIS OVER SLAPEN WAS AL IN HUIS.”

 

 

HOFLEVERANCIER

Tot slot: op 28 januari zal aan Mobiel Interieur het predicaat Hofleverancier worden uitgereikt. Het heeft even geduurd maar Gerrit Jan is er inmiddels trots op: “Het werd geopperd omdat we in 2024 een eeuw oud waren geworden en dat is een van de voorwaarden. Ik zag het niet zo zitten: een hoop geregel en gedoe dat niet echt bij ons karakter past. Maar familie en bekenden zeiden: nee, zo moet je het niet zien. Het is een bekroning van wat de eerdere generaties hier in het dorp hebben opgebouwd, daar mag je best trots op zijn. En zo is het natuurlijk ook. Ik zie het nu als een kroon op het werk. Van ons, van mijn ouders en grootvader en van het gehele team. We zijn het eerste bedrijf in Andijk met dit predicaat en in deze branche zijn er niet heel veel bedrijven die dit kunnen zeggen. We onderscheiden ons ermee en dat past uiteindelijk weer bij ons.”

 

Copyright
© 2026 Business Content Media Den Haag. Niets uit dit artikel of deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, elektronisch,  op geluidsband of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever Business Content Media/Vakblad Interior Business magazine.

Dit artikel is verschenen in Vakblad Interior Business Magazine, editie januari 2026. Nog geen abonnement of wilt u een abonnement cadeau geven? Mail naar linda@businesscontentmedia.nl voor de meest recente aanbieding