Haco Wonen en Slapen: ’55 jaar familiegeschiedenis, visie, aanpassingsvermogen en groei’ Incl. Sfeerverslag Jubileumfeest

vlnr: Eric Jan Lancée, Kees Lancée, Jan Lancée, Maurice Goes (boven), Bas Goes en Joke Lancée

Haco bestaat 55 jaar en heel Nederland mag dat weten. De redactie van Interior Business Magazine was te gast op het spetterende feest dat werd georganiseerd om dit jubileum te vieren. Locatie was het sfeervolle Hudson in Den Haag. Vele Haco ondernemers en andere branche prominenten waren aanwezig. Jan Lancée nam het woord en kondigde een aantal wijzigingen in het bestuur aan, dat in het zonnetje werd gezet. Zo stopt Jan Lancée als voorzitter van het bestuur en ook Kees Lancée en Eric Jan Lancée doen een stapje terug. Nieuw in het bestuur van Haco: Derek Lancée, Mickey in ’t Veld, Patrick Hulsman en Martijn Vollebregt.

Na het walking diner speelde een heerlijke band de sterren van de hemel. De ene klassieker na de andere werd gespeeld en vervolgens was er nog een surprise act: de man die een beetje Frans en een beetje Duits spreekt…Frans Duits stuwde de sfeer naar ongekende hoogten. Lees hieronder het artikel over 55 jaar Haco, gevolgd door een sfeerreportage van het jubileumfeest.

Haco Wonen en Slapen: 55 jaar familiegeschiedenis, visie, aanpassingsvermogen en groei

Het is 1967 wanneer Kees Lancée zijn droom werkelijkheid maakt en in Den Haag een houtwinkel opent. Wat begint als een kleinschalige onderneming, gericht op de verkoop van hout en bouwmaterialen, groeit in de daaropvolgende decennia uit tot een van de grootste meubelwinkels van Nederland: Haco Wonen en Slapen. Inmiddels, 55 jaar later, is het bedrijf een begrip in de Nederlandse woonbranche, met 34 winkels in Nederland, vijf vestigingen in Spanje, een groeiende online webshop en een team van meer dan 200 collega’s. Het is een verhaal van familie, visie en aanpassingsvermogen.

In die eerste jaren is Haco een klassieke houthandel. De geur van vers gezaagd hout en de bedrijvigheid in de winkel vormen de kern van wat klanten aantrekt. Kees, een vakman in hart en nieren, heeft een passie voor kwaliteit en klantgerichtheid. Zijn winkel is niet alleen een plek om materialen te kopen, maar ook een ontmoetingsplek voor doe-het-zelvers en professionals. De winkel floreert, en Kees moedigt zijn kinderen aan om ook hun eigen houtwinkels te openen. Al snel ontstaat er een netwerk van filialen, gerund door familieleden, onder de naam Houthandel Sweden.

De jaren zeventig markeren een belangrijk keerpunt in de geschiedenis van Haco. Onder leiding van Ad Dekker, de schoonzoon van Kees, begint het bedrijf met het verkopen van meubelbouwpakketten uit Duitsland. Deze pakketten, die klanten zelf in elkaar konden zetten, bleken een groot succes. Het was goedkoper en efficiënter dan het produceren van meubels in eigen beheer, en de vraag naar deze producten groeide snel. In 1969 wordt de naam Haco geïntroduceerd, een samenvoeging van “Houthandel en Constructiematerialen”. Het bedrijf richt zich steeds meer op meubels en minder op bouwmaterialen.

Het netwerk van filialen werkt nauw samen. Wanneer een bepaald meubelstuk niet op voorraad is in één winkel, wordt het simpelweg geleend van een ander filiaal. Deze flexibiliteit en samenwerking vormen de ruggengraat van het bedrijf. Er is een sterke onderlinge band, en het familiegevoel wordt in stand gehouden, zelfs wanneer het bedrijf groeit en nieuwe filialen opent.

In de jaren tachtig en negentig transformeert Haco opnieuw, nu onder leiding van de derde generatie. De traditionele houthandels verdwijnen en maken plaats voor grotere showrooms op meubelboulevards. De focus ligt volledig op meubels, waarbij de collecties zorgvuldig worden samengesteld om aan de smaak van de Nederlandse consument te voldoen. De winkels veranderen in inspirerende ruimtes, ingericht als kleine kamers, zodat klanten zich een duidelijk beeld kunnen vormen van hoe de meubels in hun eigen huis zouden staan.

Familiebedrijf

Tegelijkertijd blijft Haco een familiebedrijf. De filialen worden nog steeds grotendeels gerund door familieleden, en de sfeer binnen het bedrijf is informeel en persoonlijk. Ook medewerkers die geen directe familie zijn, worden vaak beschouwd als onderdeel van de Haco-familie. Deze hechte band vormt een belangrijk onderscheidend kenmerk, en klanten voelen dit wanneer zij een Haco-winkel bezoeken. Service en klanttevredenheid staan centraal.

Met de komst van de vierde generatie maakt Haco opnieuw een grote transformatie door. Het bedrijf groeit uit tot een internationale speler, met niet alleen een stevige basis in Nederland, maar ook winkels in Spanje. De logistieke operaties worden opgeschaald, met magazijnen in De Lier die ervoor zorgen dat Haco snel en efficiënt kan leveren. Voorraad wordt een sleutelbegrip binnen het bedrijf. Met 30.000 m² aan opslagruimte is Haco in staat om een breed assortiment aan meubels direct beschikbaar te hebben, wat een belangrijke troef is in de concurrerende meubelmarkt.

Daarnaast zet Haco vol in op digitalisering. In 2010 begint het bedrijf met het uitbreiden van haar online aanwezigheid. De webshop groeit uit tot een belangrijke pijler van de onderneming, en de combinatie van fysieke winkels en een sterke online aanwezigheid – het zogenaamde “clicks and bricks”-model – blijkt een groot succes. Klanten kunnen online inspiratie opdoen en bestellen, terwijl de fysieke winkels dienen als plekken waar zij de meubels kunnen zien, voelen en ervaren.

Dat lekkere thuisgevoel

Ceo Jan Lancée is ontzettend trots op de ontwikkeling van het bedrijf en tijdens het 50-jarig jubileum van Haco meldt hij: “Ik vind het prachtig dat het de tweede en derde generatie is gelukt om het succes van de eerste generatie voort te zetten. En ik hoop natuurlijk dat de toekomstige generaties het stokje weer van ons zullen overnemen om het succes van Haco nóg verder uit te breiden.” Een ander belangrijk moment in de recente geschiedenis van Haco is de rebranding in 2022. het bedrijf besluit afscheid te nemen van het herkenbare groen-gele logo. Uitgebreid onderzoek toont aan dat de uitstraling niet langer past bij de moderne collectie en de doelgroep die Haco wil aanspreken. Tijdens een feestelijk evenement in het centrale magazijn in De Lier wordt het nieuwe logo onthuld, samen met een passende nieuwe slogan: “Dat lekkere thuisgevoel”. Deze slogan onderstreept de missie van Haco: een sfeervol thuis creëren voor iedereen.

Het nieuwe logo en de bijbehorende huisstijl zijn niet de enige veranderingen. Haco investeert ook in de inrichting van haar winkels, die worden ontworpen om een unieke winkelervaring te bieden. Klanten worden geïnspireerd door de verschillende stijlen en opstellingen, terwijl de persoonlijke benadering en service behouden blijven. Daarnaast groeit de rol van social media, waar Haco actief is om klanten te inspireren en te informeren over de nieuwste woontrends.

In een interview met Derek Lancée, een van de huidige leiders binnen het bedrijf, vertelt hij de redactie van Interior Business Magazine over de ambitie van Haco: “Purmerend, dat is echt een Haco 2.0-vestiging geworden. We hebben geleerd van eerdere winkels en alles geoptimaliseerd. Onze kracht zit in voorraad, een scherpe prijs-kwaliteitverhouding en het combineren van online en offline.” Deze woorden vatten samen waar Haco vandaag de dag voor staat: innovatie, klantgerichtheid en een scherp oog voor marktontwikkelingen.

Haco onderscheidt zich niet alleen door haar brede assortiment en sterke service, maar ook door haar focus op logistiek. Het bedrijf heeft geïnvesteerd in magazijnen die niet alleen ruimte bieden voor een grote voorraad, maar ook zorgen voor snelle leveringen. Dit logistieke model stelt Haco in staat om zowel particulieren als zakelijke klanten efficiënt te bedienen.

Na 55 jaar is Haco meer dan alleen een winkelketen. Het is een familiebedrijf met een missie. Die missie is gebaseerd op traditie, maar ook op een constante bereidheid om te veranderen en te innoveren. Terwijl de wereld om hen heen verandert, blijft Haco trouw aan de waarden die het bedrijf groot hebben gemaakt: kwaliteit, service en een persoonlijke benadering.

Toekomst

De toekomst ziet er rooskleurig uit voor Haco. Het bedrijf blijft groeien, zowel in Nederland als internationaal, en blijft investeren in haar digitale en fysieke infrastructuur. De vierde generatie heeft laten zien dat zij klaar is om het bedrijf naar nieuwe hoogten te brengen, met behoud van de kernwaarden die Haco uniek maken.

Haco staat symbool voor wat mogelijk is wanneer een familie samenwerkt aan een gemeenschappelijke droom. Van een kleine houtwinkel in Den Haag tot een internationaal meubelmerk: het verhaal van Haco is een inspiratiebron voor iedereen die gelooft in de kracht van visie, hard werken en familie. Het thuisgevoel begint bij Haco, en dat is al 55 jaar zo.

Sfeerreportage jubileumfeest: foto’s en filmpjes van een fantastische avond